提高孩子动手能力,让智商和执行力得到锻炼!

相信每个做父母的,不仅希望自己的孩子能够健康可爱,同时也希望是聪明伶俐动手能力强的,那么想要让孩子有高智商并且有很强的执行力,必须要对孩子进行培养和锻炼,而且要从小就开始,如果长大了再培养,就很难改正孩子一些从小就带来的毛病和缺点,所以加强孩子自己动手能力就是关键。

第一:在家里自己的事情自己做

对待小孩子的教育很多父母总是挂在嘴上,每次执行的时候,总是不忍心或者想着大一点自然就会了,往往就是这种心态,让孩子从小都有依赖的习惯,所以在家庭生活当中,父母必须担负起很好的榜样作用,一定要让孩子自己的事情自己做,不管是吃饭还是穿衣服或者是独立做一些家务,先从小事情做起,让孩子慢慢的拥有成就感,这样孩子就会从自己动手当中得到快乐,那么自然而然就有很好的执行力。

第二:学校要重视孩子动手能力的培养

当然孩子大部分时间是在学校学习,所以学校的任务除了对孩子进行课本知识的教育,也要培养孩子的动手能力和执行力,要知道孩子的动手能力得到培养,对智商的锻炼也是非常有好处的,因为可以让孩子的大脑进行开发,就会变得非常聪明,而且孩子大脑开发最好在小的时候,所以在学校的学习生活当中,必须要给孩子们提供独立动手行动的机会。

第三:适当到一些兴趣班做手工

虽然大家都建议不要给孩子太大的压力,但是适当培养孩子兴趣,是对孩子非常好的,所以可以适当培养孩子多方面的兴趣,然后到一些兴趣班做手工,这样孩子在玩的过程当中,就很好的融入到一个非常好的氛围内,就是大家每个人都独立的进行动手,不依靠任何人,在这个过程中,孩子的很多能力和特质就会被激发出来。

第四:给予孩子充分的鼓励和肯定

每个孩子都是希望自己被表扬,所以在生活中,www.8484840.com,要适当的对孩子的好行为给予充分的肯定和表扬,这也让孩子知道自己的什么行为是正确的,有很好的引导作用,同时还能帮助孩子树立很好的动手习惯,那么对于智商和执行力的锻炼,就有非常好的保证,孩子得到认可成就感就会非常强。

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拥江发展 杭州打造“交旅”融合金招牌

  中新网7月10日电 大运河水,延绵流淌,千年不息。坐上客轮,从杭州地标拱宸桥码头束河而下,船在画中游,人在景中行,与“天堂”的美誉相得益彰。在河边极目四望,可见现代化高楼,亦有重重古建,历史与现实在此交汇共融,独特韵味让人流连忘返,呈现出一幅“交旅融合”的盛世图景。

水上巴士 杭州港航提供

  当今的大运河已不仅仅是交通、经济的纽带,更是运河沿线城市文化互通、礼尚往来的“水上长城”,是世界认识中国的一个重要窗口,www.577777kj.com。自2017年以来,杭州港航围绕该市“拥江发展”的战略目标,从码头规划、基础建设、市场培育、机制建设等多方面入手,充分发挥交通先行官的作用,全面提升交通港航在水上旅游发展中的服务保障和行业管理水平,全力推进“交旅融合”发展,齐心打造杭州水上旅游的金字招牌。

  古今之变 水运升级促发展

  京杭大运河是世界上里程最长、工程最大、历史最悠久的运河,行船于如今的运河上,两岸风光更胜当年。

  据杭州市文旅公司办公室主任连玉琴介绍,从2002年开始,杭州市运河集团就围绕着“还河于民、申报世遗、打造世界级旅游产品”目标,连续10多年实施运河综保工程,发展运河文化旅游,为运河文化的传承和发展及城市品质的提升起到了积极的推动作用。

运河水路交通集散中心 杭州港航提供

  举目望去,运河周边还留有一片片古色古香的建筑群,据了解,为将大运河更好地保护好、传承好、利用好,景区范围内形成了以自然生态景观为核心主轴,以历史街区、文化园区、博物馆群、遗产遗迹为重要节点的文化休闲体验长廊和水上黄金旅游线,在保护运河风光的同时,打造新商圈。

  不仅如此,杭州市运河集团在做好以漕舫和水上巴士为载体的运河日游和夜游特色水上旅游线路开发的同时,还积极打造钱塘江水上旅游线及三江两岸黄金旅游休闲带。

  许多“老杭州”都有印象,上世纪80年代,有很多新婚夫妇会特意在武林门码头坐船,傍晚时分上船,沿着运河,一路夜游,第二天一早便到了苏州。

  这样存载着美好记忆、晃晃悠悠的夜航船,2005年年底由于市场、企业自身发展等原因停运了。但如今,将以一种更美好的方式回归。

  7月5日,杭州市港航局发布消息,《钱塘江(杭州段)旅游码头布局规划》基本编制完成。该规划构建了杭州钱塘江沿线水上旅游的空间格局,随着全市水上旅游的融合发展,同时,在秉持绿色、安全、融合、共享的发展理念的基础上,努力实现四个转变,即码头功能由传统的客运码头向水上旅游综合体转变,船舶功能由传统的交通运输向休闲品质转变,产品功能由传统的水路观光向全域融合转变,服务功能由传统的行业引导向精准服务转变,南下可至“三江两岸”,甚至与黄山接轨;北上可达苏州,寻觅天堂美景。

运河沿岸的旧址 钱晨菲摄

  产品创新 水上交通变风景

  发展运河文化旅游,水上交通是必不可少的一环,在繁忙的运河上,除了各地途径的货船还能看到来来往往的“水上巴士”,这一独特的交通工具,也将成为市民出行的习惯,更是游客游览运河的首选。

  据了解,杭州是国内首个市区运河干道开通水上公共交通巴士的城市。“‘水上巴士’的开通将在一定程度上缓解市区道路的交通压力。” 杭州市港航管理局内河处副处长周鹏翔说。市内河道行船的公交化,是杭州公交“多条腿走路”的一种尝试,其3元左右的票价也是贴近了市民和游客。

  有船的地方自然少不了码头,码头一直以来都承载着守候与温情。如今,杭州有了一个“升级版”码头――水路集散服务中心。这个码头并不仅仅是一个简单的停靠站,它还是一个集商业、旅游、文化休闲、交通换乘等功能于一体的水陆换乘综合体。

  市民游客在这里可以实现公交、游船、公共自行车等多种交通工具零距离换乘,更可以体验吃购游一体化的便捷舒适。王斌表示:“该中心把江河换乘站有机地结合起来,使其成为一个生活休闲、交通娱乐的纽带。”行走在水路集散服务中心,不难发现,“吃喝玩乐”的旅游元素已完美融合。

  据王斌介绍,目前杭州已建成武林门码头、运河水陆交通集散服务中心这两大综合性水上集散服务中心,其中水陆集散服务中心于2017年10月投入使用。未来即将建设的“江河汇”集散服务中心项目,也将成为钱江新城核心区域中集商业商务、文化旅游、休闲游憩等综合功能于一体的服务延伸区,为周边市民和中外游客提供一个更有品味的休闲娱乐公园。

  水旅融合,正在成为杭州新的生活方式。

  港航助力 治理服务提品质

  如果说“水旅融合”的发展探索是一把“锁”,那么港航系统的治理服务就是其开启“新大门”的一把钥匙。正是因为有港航系统的监管,才提升了杭州水运“水旅融合”的成效。

  微风习习的运河上除了“画舫”客船,更多的是来自各地的货运船舶通行。据了解,17年杭州辖区进出船舶15.5万艘次,日均425艘次。船舶流量大,通航环境复杂,环境污染是个大问题。

  然而在繁忙的运河航道上,蓝天与河水交相辉映,景色十分宜人,没有河道垃圾,也没有废水入河。

  据悉,杭州港航部门率先在省内实施通过船舶防污染政府购买服务模式,合理布局船舶污染物接受点,基本实现船舶垃圾、油污水及客旅船舶生活污水收集上岸,形成了船舶、码头防污染常态化管理体系。2017年底,杭州出台了防污染应急能力建设规划,研究部门协作、跨地区、跨省市的防污染应急联动机制,投入1386.8万元添置应急物资,建立钱江、运河、杭甬运河和新安江(含兰江)4个水上应急救捞基地,实施海巡艇、视频监控、无人机巡航的立体防污染监控模式。

  周鹏翔表示:“去年内河辖区累计回收船舶垃圾5.8万艘次,约66.4吨,含油污水上岸4968艘次,约801吨,水巴客旅船舶生活污水上岸805艘次,约402.5吨,辖区防污染管理不断加强。”

  除了环境监管,安全问题也不容小觑。在船舶之上,各种安全设施和图标都随处看见,据了解,杭州港航管理局通过设立“严管区”、加快信息化项目建设等措施来加强现场管理,目前内河辖区有视频监控摄像头130余个,基本实现了“看得见、查得到、联得上、动得了”的安全监管目标,非现场执法量已达处罚总数的一半以上。

  周鹏翔介绍:“近几年来,内河辖区仅发生一般等级及以上事故1件,未发生一起4小时及以上的航道堵航事件,去年我们还在拱宸桥水域实施了水上红绿信号灯管控措施,实现了该水域单向通行的目的,自实施以来该水域未发生一起船舶碰撞事故,成效明显。” (饶雨蒙)

农村俗语“厅低不及门,家败主担忧”啥意思?有道理吗?

传统文化在数千年的发展中,以它独有的魅力征服了每个人,这些多姿多彩的传统文化更是人们自信的源泉,在经历了聚散分合、迁徙融汇,这些传统却始终被人铭记,我想这就是传统文化的魅力所在,俗语作为传统文化的一种,一直深受广大劳动人民的喜欢,这些多是由农民在实践的生活中所创造、并且以口口相传的方式传承至今,如今这些俗语成为民间长辈们畅聊时的谈资,犹如婉转动听的民谣流传在农村的大街小巷,每当傍晚时分,常常来到老人们长聚的村口,驻足一旁,听着长辈讲解这些脍炙人口的俗语,今天笔者就为大家分享几则听到的俗语。

一,男要俏一身皂,女要俏三分孝

其中皂说的是黑色,皂在过去是常用的一词,因为旧时肥皂用的“皂荚”就是黑色的树荚。平常人们常说一个人不明事理时,黑白不分时爱说句“不分青红皂白”,而男要一身皂指的是,一个男人无论怎么搭配,都不如黑色,黑色的服装不仅是主打色 ,永远走在潮流的前沿,更能给人一种稳重感,“浅色罗裙缭姿镶银丝边际”,一个女人的外饰搭配,浅色的衣服是最好不过了,旧时,人们更是认为女人穿五颜六色有失体统,穿着一件略嫌简单的素白色的外套,贵气而显得身段窈窕,气若幽兰,更能平添了一份淡雅之气,www.37430.com

二,雨打墓辈辈富,雨打灵辈辈穷

标签 俗语 农村 败主 雨打 农民

全市政协系统党建工作推进会召开

原标题:全市政协系统党建工作推进会召开

  昨日,全市政协系统党的建设工作推进会召开,市政协党组书记、主席张健在会上传达了全国政协系统党的建设工作座谈会、全省政协系统党的建设工作推进会精神,及省委常委、市委书记裴金佳重要批示精神,代表市政协党组部署贯彻意见。市政协副主席黄学惠、陈永裕、黄国彬,秘书长张仁苇出席会议。

  张健要求,全市政协系统要提高认识,树立做好政协工作必须首先抓好党建的观念,做到政协一切重要工作在党的领导下开展,一切重要活动围绕党的中心任务进行,一切重要安排在广泛征求意见基础上报党委审批后实施。要把思想政治引领贯穿政协工作始终,世界杯比赛流程,加强政治建设,坚决维护习近平总书记核心地位,维护党中央权威和集中统一领导;加强思想建设,开展好学习习近平总书记关于加强和改进人民政协工作的重要思想理论研讨工作。

  张健强调,要坚持问题导向,认真解决政协党建工作中的薄弱环节,进一步健全政协党的组织体系,加强党员委员的组织管理。要加强政协系统党的作风建设,贯彻落实中央八项规定精神,转变机关作风,强化纪律约束,形成良好政治生态。要层层传导责任,形成一级抓一级的良好局面,在市委的坚强领导下,认真落实全国政协、省政协作出的部署要求,不断提高全市政协系统党建质量,为建设高素质高颜值经济特区和“五大发展”示范市作出新的更大贡献。

当年“挡风遮雨” 如今“四到”服务

  原标题:当年“挡风遮雨”,如今“四到”服务 | 庆祝改革开放40年

  首发:7月13日《新华每日电讯》调查·观察周刊

  当年“挡风遮雨”,如今“四到”服务

  晋江政府作为:从保育员到服务生的转换

  新华每日电讯记者刘荒、李坤晟

  40年前,晋江农民创办的“红帽子”和“洋帽子”企业,在制度缝隙中成了晋江民营经济的“火种”。地方政府在“戴帽”与“摘帽”之间放管有度,从“无为默许”到“有为理顺”,确保晋江赢在了民营经济发展的起跑线上

  民营企业办得热火朝天之时,当地政府探索按“带征率”计征所得税,给企业减轻负担,促进了晋江民营经济快速做大做强,并形成若干产业集群

  经过近40年高速发展,晋江鞋业实现了提升质量、建立品牌和进入资本市场三次飞跃。当地政府的角色也从改革开放初期挡风遮雨的保育员,转换为“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的服务生

  在晋江市政府的规划蓝图里,由地方政府投资、占地7900亩的晋江国际鞋纺城项目,是晋江市鞋服产业升级的关键一步。 (图片由受访者提供)

  晋江改革开放的发展史,也是一部民营经济应运而生、乘势而上、由弱到强的进步史。

  如果说高度发达的民营经济是晋江经济之根,4.8万家民营企业便是其枝头绽放的花朵;经济总量、税收和就业岗位均占全市95%以上的贡献,则是民营经济回报给社会沉甸甸的果实。

  无论是改革初期的放权让利,还是遭遇质疑时的担当保护;无论是企业发展关键时的引导升级,还是产业洗牌等重压下的创新引领,晋江市始终坚持加强政府对市场的引导和服务,推动民营经济健康发展,实现了从保育员到服务生的角色转换。

晋江国际鞋纺城全景图。 (图片由受访者提供)

  乡村流行“红帽子”

  帮农民“化妆”“卸妆”闯市场

  1978年9月,陈埭镇坊脚村农民林金田3兄弟集资4万元,创办了晋江县第一家联户办企业——纺织机械配件厂。

  起初,这种户与户之间多为亲缘关系的联户企业,不过是脱胎于集体经济名义之下的家庭作坊,后来竟成了晋江民营经济的“火种”。

  在晋江,人们将挂靠乡镇或社队企业的联户企业叫戴“红帽子”,对假冒外资设立的“三资企业”统称为戴“洋帽子”。

  新华每日电讯记者调研发现,晋江民营经济曾发生过三次“戴帽子”、一次“摘帽子”的“运动”:在地方政府默许支持下,民营企业通过有意模糊产权所带来制度收益发展壮大,为世界企业制度创新史提供了一个独特案例;地方政府突破体制障碍,帮助农民“化妆”“卸妆”闯市场,推动民营经济迅速扩展生存空间。

  虽然改革开放使侨乡晋江得风气之先,但像林金田这样敢吃螃蟹者仍属少数。彼时,包产到户使陈埭镇剩余劳动力逾60%,近万名劳动力没有其他收入来源。

  十一届三中全会后,晋江农民利用侨乡“闲人”和侨眷“闲房、闲钱”等条件,纷纷创办联户集资企业。在税收、购销和市场准入等政策壁垒面前,这些“被割了多年尾巴,心里仍不托底”的农民,纷纷提出“宁可向乡、村交纳‘管理费’,也要戴上集体经济‘红帽子’”的请求。

  这些急于脱贫致富的农民,已经走到国家政策前面。

  “人们普遍对私营经济另眼相看,帮他们戴个集体帽子,企业好办事,我们也有收入。”长期在陈埭镇政府任职的丁姓老人回忆称,当年农民们就是以这样的理由说服自己的。

  1979年,仅有20张集体企业牌照的陈埭镇,却开设了190家以制鞋为主的“红帽子”企业。这些联户企业大多利用挂靠单位的账户和发票,每年按营业额3%左右的比例上缴管理费,雇工或自带资金入厂,实行计件工资的经营机制。

  晋江县不但默许了这种放权让农民“化妆”进市场的做法,第二年又在全省率先出台《关于加快发展多种经营和社队企业若干问题的决定》,公开宣布“五个允许”:农民集资办企业、集资企业雇工、股金分红、供销人员按业务量提成和价格随行就市。

  短短一年时间,全县办起联户办企业500多家,年产值占全县社队企业总收入的1/3。全县民营工业占全部工业总产值的比重,也由1978年的34%上升到1984年的72.29%。

  1989年,国家实施“治理整顿”政策措施,要求各地将非国有、集体企业重新定性并换证。一时间,“重新定性与土改时定成分类似”等论调,与姓“社”姓“资”的激烈争论相呼应,引起民营企业恐慌——戴“红帽子”的企业怕摘帽,没有帽子的争戴“红帽子”。

  今年81周岁的时任晋江县委书记尤垂镇回忆,在县委常委会上讨论时,大家都觉得这个问题比较敏感,处理不好就会重创晋江民营经济。

  为继续支持和保护乡镇企业,县委决定放宽对集体企业的认定标准,即“自愿联合、合股经营、共同劳动、民主管理、实行按劳分配和股金分红、在税收利润中留出一定比例的公共积累的企业”。

  然而,更多连厂名都没有的家庭作坊式小工厂怎么办?尤垂镇果断拍板:晋江的工厂属于加工厂性质,就得大量用工。县政府还为此下文:用工数量要实事求是,按乡镇企业对待。“我们决定用这种变通方式保护私营经济,帮他们戴‘红帽子’、吃‘定心丸’。”

  在福建泉州市的寓所里,尤垂镇老人对新华每日电讯记者坦言,当年对风险亦有心理准备。

  然而,当年被叫去开会的乡镇领导,感觉远没有尤老描述得这般轻松。“当时会场气氛很紧张,主持会议的领导要求大家不能用笔记,用耳朵听进去牢牢记在脑袋里。县里决定立足晋江优势和自身实际,明确三人以上合伙的企业视为公有制,要求各乡镇认真贯彻执行。”

  由于“集体经济“定义笼统,未对合股人数,彼此关系等作出具体规定,众多“夫妻厂”“父子厂”“兄弟厂”得以戴上“红帽子”。陈埭镇99%的私营企业被定性为“集体性质”。为保证换证工作完成,镇里干部加班加点,晚上都不回家。

  时任晋江县工商局局长林树榜回忆,当时县工商局要求限时办理,从企业申请到审批结束,不能超过一个星期。据工商部门档案显示,1992年全县共有内资企业7611家,其中集体所有制企业7308家,占比高达96%以上。可见,当年戴“红帽子”的企业范围之大。

  1992年是一个特殊的年份。这一年,晋江撤县建市,邓小平发表南方谈话。从国家到地方都鼓励外商投资,并给予税收、土地等优惠政策。为享受国家优惠政策红利,晋江人纷纷以海外亲友名义投资,或变相到海外注册公司再回晋江投资,争戴“三资企业”的“洋帽子”。

  “十户人家八户侨”的侨乡晋江,绝大多数规模以上民营企业,都想方设法戴上了“洋帽子“。据统计,在此后10年间,晋江“三资”企业由505家发展到近2000家。有的公司干脆“红帽子”“洋帽子”一起戴,哪顶有利就用哪顶。

  随着国家渐次提高非公经济地位,此前争戴“红帽子”“洋帽子”的民营企业,日益暴露出产权不明、责任不清等弊端,成为企业制度创新和可持续发展的障碍。1998年,晋江市决定通过甄别企业性质,帮助全市4895家企业“卸妆”——摘除“红帽子”和“洋帽子”,理顺企业产权关系,促进企业制度创新,建立现代企业制度。

  如果说“戴帽子”是晋江农民在制度缝隙中的理性选择,地方政府在“戴”与“摘”之间放管有度,从“无为默许”到“有为理顺”,确保晋江赢在了民营经济发展的起跑线上。

晋江国际鞋纺城全景图。 (图片由受访者提供)

  巧用税收“带征率”

  为企业“降压”“减负”攒后劲

  1985年,轰动一时的“晋江假药案”爆发——陈埭镇涵口村一些联户食品厂,将生产滋补食品的冰糖、银耳制成“感冒咳嗽冲剂”,以卫检编号药品名义销售。由于销量好,利润大,一些村民竞相效仿,并开始大量生产“胖大海冲剂”“金银花冲剂”等“药品”。

  1985年6月16日,《人民日报》发表署名文章《触目惊心的福建晋江假药案》,中央和福建省委的工作组相继进驻晋江。始料不及的晋江人心慌了:办企业办得热火朝天,企业还能不能办下去?民营经济面临一次重大危机。

  时任晋江县委副书记尤垂镇对新华每日电讯记者回忆,福建省委书记项南专程来陈埭开座谈会,指出要“治虫护花”,既要查处假药,又要保护“一枝花”,要正确处理好一个指头和九个指头的关系。

  “问题归问题,发展归发展,联户集资办企业的路子没有错。”晋江县委一班人吸取教训扩大教育面,分清是非缩小打击面,继续支持群众大办企业。截至1985年底,全县乡镇企业非但没有萎缩,反而比上一年增加了1202家,增长43%。

  “晋江人有个好处,摔倒了爬起来继续干。因为不合法吃了教训,那就干合法的。”林树榜对新华每日电讯记者总结道。

  “假药案”风波刚刚平息,主持县委工作的尤垂镇决定放水养鱼,让利于民营企业。

  养鱼先放水,水从何处来?尤垂镇把眼光盯在税收政策上。他找到时任泉州税务局局长曾文解,问他敢不敢来晋江搞“带征率”试点。曾文解笑着回答道,你书记邀请,我有什么不敢?

  此前,两人在南安县仑苍公社尝试过,效果不错。他们深知做大做强民营经济,是晋江经济发展的关键。宽松的税收政策,既有利于涵养税源,更有利于激励企业扩大再生产。加之,当时民营企业普遍存在财务会计水平低、税务一线检查人员不足等现实问题,使他们下决心在晋江实行按“带征率”计征所得税。

  这种区别于查账征收的核定征收方式,由税务机关按照一定的标准、程序和方法,预先核定应税收入额及所得率,一年核定一次,因此被称为“带征率”。

  “比如做陶瓷的,你这里有10孔,我一孔算你5毛钱,你10孔就是5块钱,一个月就收你5块钱。”尤垂镇对新华每日电讯记者解释说。

  诚然,每年按提前核定收入额计税的“带征率”,不仅激励企业增加收入、降低成本,享受定税红利,也会造成一定程度的税收漏失。水大鱼才大,只有涵养税源、扩大税基之“水”,才能养大众多民营企业的市场之“鱼”,这也是晋江“带征率”试点改革的内在逻辑。

  尤垂镇和曾文解商量好,责任一起担,风险一起扛。他向晋江地委书记张明俊作了汇报,获得了“大胆地试”的鼓励,福建省税务局也为此开了绿灯。

  从培育企业市场竞争力看,晋江民营经济快速做大做强,并形成若干产业集群,“带征率”的激励相容作用功不可没。实践证明,金财神特码论坛,晋江税收不仅没有减少,反而随着经济活跃成倍增长。

  在1987年晋江县税务局《关于核定乡、镇企业所得税带征率的几点意见》中,新华每日电讯记者看到,“三年来的实践证明,乡镇企业一般乐意接受,只要带征率定得合理,国家税收收入也不会受到影响。”

  尤垂镇老人至今仍笑称,“带征率”也是当年晋江经济发展的“秘密武器”。几十年来,这种让利民营企业的理念,在晋江一直延续到了今天。

  “2011年后,因为鞋业洗牌,陈埭镇税收逐年小幅下滑。这几年我们一直在涵养税源,尽量给企业减轻负担。”陈埭镇党委副书记许自央向新华每日电讯记者举例说明,通过支持企业降成本减负担,2017年陈埭镇税收达到26.6亿元,创造历史最高水平。

  从2008年至今,在晋江市政府每年召开的千人企业家大会上,与会企业家都会收到一份“政策大礼包”——《晋江市经济发展鼓励扶持政策文件汇编》。从制造业到服务业,从推进科技创新到实现人才赶超,晋江市各项扶持市场主体的政策尽在其中。

  “这个‘政策礼包’两年修订一次。里面‘干货’很多,达到什么标准获得多少补助,企业一目了然。”晋江经信局经济运行科科长洪金中透露,每年从经信口补助的资金超过5000万元。

  2017年4月18日,晋江国际鞋纺城投入试营业。在晋江市政府的规划蓝图里,这个由地方政府投资、占地7900亩的晋江国际鞋纺城项目,是晋江市鞋服产业升级的关键一步,并被赋予“亚太地区最大鞋纺专业市场、鞋纺产销链集成服务平台、生产性服务贸易重点基地”的角色定位。

  “作为政府项目,我们对商户的让利超过了1个亿。商户租金减免两年、管理费减免一年半。”晋江鞋纺城商业管理有限公司常务副总经理刘永成给新华每日电讯记者算了一笔账,鞋纺城一楼商铺标准间一间面积122平方米,单是租金和管理费的减免,就给入驻商户节约了20万元成本。

  因势利导“三级跳”

  助产业升级创新上台阶

  从上世纪90年代到新千年的第一个10年,晋江鞋业分别实现了提升质量、建立品牌和进入资本市场三次飞跃。当地政府的角色也从改革开放初期挡风遮雨的保育员,转换为“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的服务生。

  从“家家办厂、户户冒烟”的创业之初,晋江民营企业就呈现出水平低、企业小、分布散的特征。这种只见“星星”不见“月亮”的产业现状,造成土地资源浪费大、环境污染治理难,不利于企业规模效应和竞争力的提高。

  1995年前后,晋江市提出“六五”规模工程和“质量立市”战略,引导民营企业由“船小掉头快”转向“船大好冲浪”,加快发展规模化企业集团;大力推行产品质量体系认证活动,推动了晋江鞋业质量巨大飞跃。

  从1998年确立“品牌立市”到2002年打造“品牌之都”,晋江市连续多年重奖创牌企业,给予品牌企业一定的优惠政策。对获得中国名牌产品、中国驰名商标的企业,给予一次性奖励100万元,对获得中国世界名牌产品的企业奖励200万元。

  据晋江市工商局办公室主任黄福星介绍,为奖励企业品牌建设成果,仅最近四年来奖励品牌单位356家,奖励金额逾3000万元。截至目前,晋江先后荣获世界茄克之都、国家体育产业基地、中国鞋都、中国纺织产业基地、中国食品工业强市、中国拉链之都、中国伞都等称号。

  进入21世纪以来,为解决长期困扰晋江民营经济的融资难题,晋江市全面推动品牌经营与资本运营“两翼齐飞”战略,拨款1000万元设立“企业上市发展专项资金”,引导具备条件上市的企业进入资本市场。

  2007年,随着安踏在港股上市,361°、喜得龙、特步、贵人鸟等企业也纷纷鸣锣,已有46家上市企业的“晋江版块”声名远扬。

  党的十八大以来,改革进入全面深化的新阶段。晋江政府也有了新的使命和课题。

  经过近40年高速发展,晋江取得了堪称辉煌的成就,同时也积压了很多难啃的“硬骨头”:国内沿海地区普遍遇到的人工成本上涨、招工难、产业转移等挑战,晋江一个不少。作为一座远离省会的县级市,人才缺乏、科研力量不足的短板更是突出。

  “晋江是中国农村城市化的典型,中国农村改革开放的缩影。”晋江市政协主席周伯恭对新华每日电讯记者说。

  作为福建省“人才强市”试点,晋江相继开展了人才赶赴行动、高层次人才“海峡计划”、企业家素质提升行动“领航计划”、产业协同“启航计划”以及博士人才助力产业创新发展“远航计划”……还设立了以人才专项基金、产业投资基金、创投引导基金和战略性新兴产业基金为主、基金总额达9亿元的多元人才融资平台。

  针对实体产业转型升级阵痛期、民营企业家族传承过渡期的双重压力,晋江市用三年时间投入1500万元,实施以培育新创代企业家为目标的“领航计划”。目前,从300多个报名者中选拔的61名领航班学员中,已有41人接手家族企业。这些“创二代”平均年龄31.5岁,所在企业产值总规模达到880亿元,占晋江全年GDP近44.4%。

  在人才引进方面,2012年至今短短6年时间,晋江累计引进6名国家“千人计划”专家、21名省“百人计划”专家、超200名博士。晋江市经信局副主任科员黄金发告诉新华每日电讯记者,至今已有6家国字号科研团队入驻晋江。

  2013年入驻的中国皮革和制鞋工业研究院(晋江)有限公司,被认为是目前运营最为成功的科研团队。入驻至今,已承担福建省各级科技项目8项,其他各类项目20多项,为当地230家企业提供了标准化检测、研发、产业化应用等服务。

  “最初我们只想与皮革企业合作,当地政府建议我们打通整个产业链,并帮忙牵线搭桥。”该院院长王文琪向新华每日电讯记者透露,这家由央企控股的混合所有制科研院所,吸纳了皮革、鞋材、包装材料、品牌运营和国际贸易企业等7家民营企业入股,已经破产的鞋企喜得龙曾是其股东之一。

  中皮院(晋江)公司以“解决从0.1到1”为目标,挑选国内高校研究机构的科研成果,面向产业应用进行对接转化,持续改进生产流程和产品质量。用王文琪的话说,“今天给它解决一个问题,明天再给它解决一个问题,质量就慢慢上来了。”

  据了解,几年来,晋江市已累计为这家专注于提升产业创新能力的研究机构提供资金支持1000多万元。中皮院(晋江)公司亦相当争气,2017年实现营业收入3000万元,盈利达500万元。

  “产业发展方向在哪里、企业发展需求在哪里,我们就把人才工作的着力点放在哪里。”晋江市委组织部副部长、人才办主任黄建华对此充满信心。

  在全国各地开展“抢人大战”的今天,晋江市正全力推动本地人口市民化,实行积分优待政策,推动外来人口成为“新晋江人”。

  目前,陈埭镇每年新增3000家市场主体,其中三分之二由外来户申请。就连鞋材商会理事会成员中,也有三分之一的外地商人。“我们期待广东和浙江的鞋材商也都融入进来,共同组成一个大家庭。”许自央说。

  让产业“动”起来,让城市“活”起来

  晋江产业升级:从运动鞋到体育城的跨越

  新华每日电讯记者刘荒、李坤晟

  从一把锤子、一台缝纫机发家的晋江鞋企,在辉煌的成就面前保持警醒:不要赢了对手,却输给了时代。

  他们开始不仅思考企业的成长,更重要的是产业的未来。一些先行者关注跨界融合、学习人工智能、了解区块链,决心拥抱万物互联的新世界。

  与晋江鞋企探索前路并肩而行,这座全国知名的体育产业基地也在寻找——支撑城市转型升级的增长极,从运动鞋到运动服再到运动场,让“大起来”的产业“动起来”;从生产方式迭代到生活方式创新,让“富起来”的城市“活起来”,一座体育之城、赛事之城的愿景成为晋江人的新追求。

沙排比赛。

  产品到服务,鞋的文章还没有做完

  2018年4月2日上午9点,在漳州小哥张子艺的公司里,十来个年轻人早早坐在电脑前,开始了一天的忙碌。

  这家图片后期处理公司主要为5家摄影公司服务,月处理照片1万多张。这些照片几乎都是摄影公司为鞋厂拍摄新品的照片。

  在电商云集的中国鞋都电商创业园大楼内,已经来晋江打拼4年的张子艺告诉新华每日电讯记者:“过去,这种事情都是鞋厂自己干。自2015年晋江有人做这个服务,近两年业务量明显增多。”

  互联网带来的新业态升级,正冲击着晋江传统制鞋业。陈埭镇党委副书记许自央告诉新华每日电讯记者,在中国鞋都电商中心,有一家由政府投资的鞋业体验店正在筹备。届时,顾客进入这家体验店,只需伸一伸脚,电脑会自动扫描记录客人的脚型大小。等客人选中款式后,一双私人定制的晋江鞋将直接送货上门。

  晋江人对卖鞋的认识在不断深化,对制鞋老本行的钻研更是没有止境。

  2017年“海峡杯”福建(晋江)工业设计大赛特别奖被运动鞋服类作品《A-POWER》摘得。该作品采用高性能的碳纤维材料压制而成,将蜂巢的六边形结构原理应用到运动鞋上,利用蜂巢结构的稳定性,让运动鞋在穿着舒适的同时又不会变形。

  “我们希望将来尽量把重量压缩到100克以内,这样的话你穿上就跟穿袜子一样。”福建晋江石墨烯研究院首席科学家许志说。许志提及的这双跑鞋是晋江石墨烯研究院和晋江鞋企合作的产物,鞋底运用了石墨烯材料,每只不到120克。

  身为国家千人计划专家,徐志博士在接受采访时说,几年前,他带着项目去了国内的其他几座城市,但这些地方的领导对石墨烯的应用前景半信半疑,最终婉拒。当晋江市领导听完他的介绍,并获知国内应用还不多后,当即拍板。

  不过,在安踏体育董事局主席丁世忠眼中,这还远远不够。他在2017年年会上说:“我时常有一种危机感,这种危机感来源于时代的变化。”

  信泰集团董事长蔡清来说:“今天技术变化无处不在。晋江的土壤容易让企业在传统的思维跳不出来。互联网是信息化整合工具。智能制造、智能可穿戴,都是无边界的资源整合。今天的晋江必须跨界。”五六年前,信泰集团就布局把大数据、智能制造这些理念融入草根色彩浓厚的晋江鞋业中。信泰公司计划通过芯片、蓝牙等技术手段,以运动鞋为载体,对用户进行大数据收集,最终在不同社交场景中实现价值。

  “传统产业的产品思维告诉我们,当一双鞋子卖出去后,商家与顾客之间的关系就结束了。现在一双鞋子卖出去后,服务才刚刚开始。”蔡清来对此体会很深。

  信泰公司将于明年推出研发多年的新品。蔡清来坚信信泰属于即将到来的5G时代。

  还有不少晋江鞋企从自身禀赋出发,对未来的业态进行了探索和尝试——

  明伟鞋服从童鞋起家,现在是国内知名的儿童户外鞋服生产商。在IP经济大行其道的时代,明伟公司拿下了漫威、愤怒的小鸟以及皇家马德里等著名IP。公司营销总监洪欣铭的期望是利用手中的IP授权,联合晋江优秀的童品企业做一个平台,实现利益共享。

  2015年初,贵人鸟完成了对虎扑的2.4亿元投资,双方还与景林资本共同合作成立了体育基金动域资本。据介绍,该资本的投资方向囊括了“互联网+”体育、线上到线下体育服务、智能设备、体育培训、场馆服务、赛事组织和媒体等体育产业细分领域。“趣运动”“跑嗨乐”“悦跑圈”“懂球帝”等互联网项目都得到贵人鸟的支持。

  “我们想做的是国内体育产业第一公司。”贵人鸟股份高级顾问陈奕在2015年初的发布会上宣布公司从运动鞋服制造及品牌经营向全体育产业运营升级,致力成为中国优秀的体育产业运营公司。

  工厂到赛场,鞋都变身体育城

  2018年5月8日,当第17届世界中学生运动会在摩洛哥马拉喀什闭幕之后,福建晋江作为下一届举办城市,接过了世界中学生运动会(简称“世中运”)的会旗,世中运正式进入“晋江时间”。

  世界中学生运动会是晋江至今申办成功的级别最高的体育赛事。它被晋江人看作提升城市品位、迈向国际化的绝好契机。

  2017年,晋江体育产业总产值达到1744亿元,拥有国家级体育用品品牌42个,体育用品上市公司21家。作为深圳、成都之后的第3个国家体育产业基地,晋江人认为,将体育用品制造业的实体经济和赛事经济结合起来,推动体育与旅游深度对接融合,才是适合晋江未来的路子。晋江人将其称作“优二进三”。

  晋江市委书记刘文儒在2017年接受新华网记者采访时表示,晋江体育产业发达,拥有众多知名的体育品牌,有体育城市的基因和土壤,打造体育城市是必然的选择。

  刘文儒指出,晋江计划用五年左右的时间,引导运动鞋服等传统产业发力“体育+”,向多业融合转型,大力发展尖端体育装备、赛事运营、观赏体验等业态。

  晋江人不缺钱,更不缺点子。当晋江上下达成打造体育城市的共识,他们集思广益:晋江永和镇产石材,废弃石窟多,能不能将石窟建设极限运动体育公园?特步主打跑,能不能在特步公司周边建设一个跟其品牌诉求相关的体育场?

  但作为“体育品牌之都”,晋江想以自身之力跃升为体育城市并非轻而易举。运动鞋服是劳动密集型产业,而体育城市的核心是体育赛事。举办体育赛事主要考虑城市的人口基数、消费能力、生活习惯、基础设施、接待能力以及媒体宣传能力。对从手工作坊起步,埋首实体经济多年的晋江来说,某些方面恰恰是短板。

  因此,成功申办世中运让晋江人看到实现体育城市梦的希望。

  “那片空地未来是主会场。”站在国际鞋坊城三楼,鞋坊城总经理李宵还指着不远处一片荒地兴奋地对新华每日电讯记者介绍说。

  据悉,晋江中运体育中心规划用地24公顷,总投资约人民币21亿元。体育中心包括1.5万个座位的体育馆,2000个座位的游泳跳水馆及室外水上运动中心,两个球类训练馆、运动员生活区及配套商业、停车库等。

  “爱拼敢赢”的晋江人自信,当年一穷二白的晋江能建出一座与深圳、成都齐名的体育产业基地,今天为何不能再造一座赛事之城、体育之城?

  让晋江人充满信心的是当地深厚的体育传统。目前,晋江有各类体育场地2600多个,每万人就有体育场地12.69个。早在2008年,晋江就以人大决议的形式,把每年5月20日设为“全民健身日”。

  在晋江,篮球、排球、足球、游泳、舞龙舞狮等民间体育十分活跃,先后获得全国体育先进市、群众体育先进集体、武术之乡、游泳之乡等荣誉称号,民间自发形成、注册成立体育社团多达98个。基层群众和企业草根性体育比赛,全年下来大大小小有2000多场。

  2018年2月2日,晋江又获得了2019-2025年连续4届的国际大体联世界杯举办权。

  5月底,晋江宣布与互联网体育产业公司阿里体育签约,将国际大体联足球世界杯独家运营权交给阿里体育。以赛兴城、以赛促产、以赛惠民,以实体经济为本的晋江期待与阿里体育的合作能给这座城市带来更多可能。

责任编辑:张迪

塞舌尔总统富尔会见宋涛

  新华社维多利亚7月13日电 塞舌尔总统富尔13日在维多利亚会见中联部部长宋涛。

  宋涛说,中塞友谊源远流长,历久弥坚。中方将以中非合作论坛北京峰会为契机,继续秉持习近平主席提出的“真、实、亲、诚”对非政策理念,推动两国关系再上新台阶。

  富尔说,塞中友好关系基础深厚,各领域合作成果丰硕,期待9月出席中非合作论坛北京峰会,进一步推动非中关系向前发展,世界杯澳门让球盘

  访塞期间,宋涛还分别同塞人民党主席、副总统梅里顿,人民党总书记、指定部长蒙顿举行会谈。

四通家庭服务产业集团完成重大人事任命 

企业要有效应对未来的市场变化,前瞻性地把握社会政治、经济形势走势,科学预见和有效解决企业内外部各种复杂矛盾,带领企业实现可持续的高速发展,班子的建设至关重要,既要政治过硬,又要作风过硬;既要具备强烈的责任感和使命感,又要具备过硬的市场化能力和水平。在这样的认识和思想指导下,2018年5月3日,四通家庭服务产业集团进行了重大人事任命,任命刘东旭为四通搬家事业部(北京)总经理、任命何开峰为四通搬家事业部(北京)副总经理,任命张艳为大客户销售部总监,形成了搬家事业部新的高管团队,新核心平均年龄都是80后,对一线管理团队9名经理也进行了调整,平均年龄为90后,管理团队更趋年轻化。

调整势在必行

2017年,四通搬家察觉到公司高管在执行力方面出现的问题,决心进行管理层调整,然而效果不是很明显,调整没有到位,在持续了半年多后,基于业绩同比出现下滑,服务质量、团队执行力和一线作业效率等出现诸多问题,导致服务投诉增多,员工工作效率不高,管理层看到这些认为高管团队调整势在必行,否则无法应对不断变化的北京搬家严峻形势。

新的高管团队中,刘东旭总经理、何开峰副总经理均来自内部晋升,两位都是从四通搬家基层做起,先后从事过司机、业务员、财务、副经理、分部经理等职位。据总经理刘东旭介绍,管理人员都是从内部选拔与外部聘任相结合的方式,公司用人标准是看能力而不是看学历,能者上庸者下,不唯学历只唯能力,经过企业文化的熏陶,适时转岗,这中间需要一定阶段的观察过程。

这些新的高管团队人员一线管理经验丰富,特别是传承了四通搬家的优良传统和企业精神;大客户销售部总监张艳来自于外聘,毕业于对外经贸大学EMBA,具有现代化企业管理的先进理念和开阔的视野。新的高管团队是既继承传统,又富于创新;既有很强的团队管理力,又有现代企业的格局和发展观。

工作任重道远

刘东旭表示,从目前整体看,要的效果达到了,要达到最满意还差一些,后续还有工作要做。以后要在制度落实、服务提升、贴近一线方面做好扎实工作。

制度落实。管理是企业永恒的主题,管理出效率、管理出生产力。新的高管团队传承了四通搬家核心价值观,即效率、执行,高效的解决处理问题,高标准、不打折扣的执行上级指令,起到了带头模范作用。

在调整过程中,通过活动主抓制度落实,没有制度不成方圆,新的高管团队重视制度建设,带头遵守制度,严抓制度的落实,特别对严重违反服标准和业务信息外泄、贪污公款等严重违法违纪行为表现出零容忍,先后查出了北京北辰分公司经理出卖公司业务信息、北京北四环分公司管理人员贪污业务款等事件。

在推进管理升级过程中,高管团队把制度建设贯穿始终,总结借鉴学习实践活动成功经验,继续巩固制度废改立工作成果,进一步提高制度的针对性和保障力,确保各项制度执行真正“落地”。

刘东旭指出,四通搬家制度很完善,就是在执行过程中过于偏向人性化,导致对制度的执行力度不够,对公司整体发展起到了负面作用。现在要做到交代一件事情,问结果、问过程,检查落实情况,检查落实完的效果,做到执行真正“落地”。

在坚持执行已有各项制度的基础上,坚持问题导向,边实践边总结、边总结边完善,既立足实际,梳理汇总既有各项制度,进一步细化完善,抓督促检查的方式,从严从细抓制度落实,坚决把制度执行到人,落实到事,确保各项工作任务落到实处,提高执行力。

服务提升。服务是四通的魂,针对近一段时间来出现的服务下滑的情况,新的高管团队高度重视,先后组织开展了“客户最满意车组”评比、整顿纪律作风等活动,下重拳解决服务中一些疑难问题,客户满意度有了明显的提升。

刘东旭表示,公司现在处于上坡阶段,还需要继续努力,要做到车组服务无差错、客户无投诉、服务合格率100%,客户满意率95%以上。优化服务流程,提高工作效率,节省客户时间,进行托管式服务,让客户在最短的时间干更多的事。开发客户需求,对接单平台进行优化,从网上、微信、电话等各个渠道直接对接到下单平台。增加一线员工的稳定性,给员工一个好的晋升空间,让员工看到希望,有希望才有动力。通过调整,公司员工日趋年轻化,对于公司盈利速度提供了切实保障。

贴近一线,现场服务。刘东旭、何开峰经常到分公司检查工作,和一线员工沟通交流,了解现实情况,贴近员工解决难题,强化基础,奥彩球探网,积极探索培训新模式,从基层一线的工作中不断改进搬家专业技能培训。深入车组长培训服务现场,对一线员工进行指导,只有对一线的服务实现经常性现场检查,整体服务才会有提升。

何开峰表示,通过高管与一线员工面对面交流,把以前的规则制度进行归纳,制定了《一线服务操作标准》(简称“十八条”),对一线司机、组长、搬运工进行了新的要求,对不同工种进行梳理,通过对客户回访结果进行相应处罚或奖励。员工出现问题问责经理,属下犯错经理有责,这与过去有很大不同。

实现效益和竞争力提升

提升服务品质,优化服务流程,开拓服务新的领域,向搬家行业深挖用户需求这方面,保持行业领先,想到别人没有想到的,不断挖掘搬家市场。

要办好一件事情、解决一个问题,选择正确的工作方法和科学管理才能取得事半功倍的效果。

刘东旭表示,高管调整是公司上市前期的一个规划,目前四通搬家公司已形成一体两翼的格局(以搬家事业为主,以仓储配送为辅,加上家庭服务类的保洁、旧货回收),调整后北京公司分为搬家事业部、物流事业部和职能部门三部分,原来高管团队都在总经理管理下,调整后三部门同时对董事长负责,形成让专业的人干专业的事。

据了解,在北京市政府向通州搬迁的过程中,四通搬家作为市政府指定搬迁服务商。四通搬家作为北京国际马拉松等国际会议、赛事货运保障服务商,完美完成了历次货运保障任务,四通有能力做好市政府向副中心迁移的搬迁工作,让企、事业单位都能体验到不一样的搬家服务,对搬家有一个重新的认识。

在刘东旭、何开峰的带领下,新的高管团队敢于担当,积极工作,表现出了新特点,张扬出了新力量。管理升级的最终目的是实现企业效益和竞争力的整体提升,这是管理团队升级的要义和核心所在。

四通搬家高管班子建设的经验再次证明,企业管理班子必须具有强烈的责任感和使命感,这是增强企业发展意识、提升企业发展能力的关键所在。

这种鱼口感爽滑,久煮而不老还无刺,老人小孩都适合吃

鱼肉营养丰富,含有优质的蛋白质,能够补充营养,还含有丰富的钙、镁、磷等营养物质,常吃点鱼还有助于钙的吸收。

现在夏天炎热,食欲容易下降,家里的小朋友总是不愿意吃饭,这样就会容易缺乏营养,不利于孩子发育。

鱼肉口感鲜美好吃,营养价值高,不如经常的做一道鱼吃吧。鱼有很多种类,鱼上有很多的刺,给孩子吃鱼肉会给我们带来许多的小麻烦,别担心。吃这种鱼,口感爽滑,没有腥味,而且久煮不老还无刺,很适合孩子和老人食用。

这种鱼就是龙利鱼,龙利鱼的价格比普通鱼的价格更高一些,但是营养也很丰富,其中含有的脂肪中有不饱和脂肪酸,具有抗动脉粥样硬化的作用。

常吃点龙利鱼,还具有增强记忆力,www.777234.com,保护眼睛等的作用。

今天和大家分享3道龙利鱼家常的简单做法,味道鲜香好吃,营养丰富,小孩和老人都爱吃。

番茄龙利鱼

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第5只“岭南虎”曾志权落马:曾跻身省委常委(图)

  原标题:第5只“岭南虎”曾志权落马:曾以财政厅长身份跻身省委常委

曾志权 资料图

  出任广东省委统战部部长不到3个月,广东省委常委曾志权落马了。

  新华社7月11日晚间消息,广东省委常委、统战部部长曾志权涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。

  公开简历显示,曾志权出生于1963年1月,广东五华人,1984年12月入党,1986年7月参加工作,中南财经大学商业经济系商业经济专业毕业,大学学历,高级管理人员工商管理硕士,世界杯买球赔率,高级会计师。

  作为一名广东本地成长起来的官员,曾志权从1986年开始就长期在广东省财政厅工作,从最基层的科员,到副主任科员、主任科员、工交内贸处副处长、农业处处长、财政厅副厅长、财政厅厅长,用了二十多年的时间完成了从底层到正厅级干部的跨越。

  2017年5月,已经当了7年广东省财政厅厅长、党组书记的曾志权跻身广东省委常委,随后卸去省财政厅的职位。不过,根据人民网提供的曾志权个人简历,在今年4月13日被任命为省委统战部部长之前,身为省委常委的曾志权并无具体分工。

  值得一提的是,曾志权与另一只已经落马的“岭南虎”广东省委原常委、广州市委原书记万庆良是同乡关系,都是广东五华县人。万庆良已于2014年6月落马,并于2016年9月以受贿罪判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。

  曾志权也成为十八大后落马的第5名广东省部级以上干部。

  在此之前,广东省政协原主席朱明国,广东省委原常委、广州市委原书记万庆良,广东省委原常委、珠海市委原书记李嘉,广东省原副省长刘志庚均已落马。

责任编辑:张玉

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